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Objetivo

Al finalizar la capacitación los participantes estarán en condiciones identificar las variables claves para la gestión exitosa de proyectos, comprenderán las dinámicas presentes durante el desarrollo de un proyecto desde el punto de vista de la Gestión de Cambio y de la Conformación de Equipos.

Contenido

Taller orientado a Jefaturas/Líderes responsables de implementar proyectos o llevar a cabo cambios relevantes en sus organizaciones a través de la gestión de equipos multidisciplinarios. El taller considera las siguientes temáticas:

  • Procesos involucrados en la Gestión de Proyectos
  • Desafíos técnicos versus Desafíos Adaptativos
  • Las etapas en la Formación de un Equipo
  • Inteligencia emocional para el trabajo en equipo
  • Estilos de Liderazgo y su efecto en los equipos
  • Herramientas para la efectividad: ciclo de coordinación de acciones, tipo de reuniones, mecanismos de toma de decisiones y distribución del poder.

Estructura

Durante las sesiones, el facilitador presenta los conceptos de una manera altamente activa e interactiva, reconstruyendo la teoría en conjunto con los participantes. Sesiones eminentemente prácticas, donde se revisarán casos aportados por los participantes o por los relatores, con refuerzo de las herramientas entregadas.

Total 32 horas